Southampton (GB)

De beste praktijkvoorbeelden over sociale integratie

Trainingsprogramma voor catering

Project

Trainingsprogramma voor catering

Achtergrond, context en redenen waarom het project nodig is.

  • Het verschaffen van training en werkervaring voor individuele personen (die niet geschikt zijn voor traditionelere routes naar een baan) in een cateringomgeving
  • Het uitbreiden van de kansen voor gehandicapten in Southampton (een soortgelijk plan bestaat niet)

Wat zijn de objectieven van het project?

  • Het samenvoegen van een aantal nieuwe en bestaande diensten – waarmee een stapsgewijze benadering van training wordt verschaft, van de meest elementaire tot de meest gevorderde
  • Het verschaffen van individueel afgestemde training en werkervaring

Hoe wordt het benaderd?

       Door:

  • Ontwikkeling van een trainingskeuken in Rosebrook Court
  • Ontwikkeling van een trainingskeuken in het Freemantle Community Centre
  • Ontwikkeling van trainingsarrangementen voor Rosebrook, Freemantle en Stella Maris
  • Ontwikkeling van een systeem voor het meten van prestaties
  • Het opzetten van een doorverwijzingssysteem tussen de diensten
  • Het maken en onderhouden van contacten met relevante werkgevers
  • Het verlenen van individueel afgestemde ondersteuning tussen en naar de diensten

Wat is de reikwijdte van het project? / Wat zijn de grenzen ervan?

      Omvat: 

  • Ontwikkeling van de voor cateringtraining benodigde infrastrautuur (maar niet de kosten van de gebouwen of apparatuur)
  • Ontwikkeling van de cateringtrainingsdiensten voor alle opvangcentra in Southampton
  • Het opleiden van personeel om de vereiste rollen te vervullen
  • Het ontwikkelen, testen en implementeren van trainingsarrangementen
  • Het werken met individuele personen om hen door het trainingssysteem te helpen en op weg naar duurzame, open werkgelegenheid

Wat zijn de geplande resultaten?

Hoe kunnen die gemeten worden?

Wat zijn de cruciale factoren voor succes?

  • Het implementeren van geaccrediteerde en op maat gemaakte trainingsarrangementen voor alle cateringcentra binnen het project
  • 10 personen krijgen arbeidstraining in een cateringomgeving
  • 8 personen verplaatsen zich tussen de diensten
  • 10 personen boeken meetbare vooruitgang
  • 2 personen verplaatsen zich in open, betaalde arbeid of verdere training

Zijn er beperkingen?

  • Beschikbaar personeel
  • Tijd om de eerste fase te implementeren (9 jan - 10 okt)

Worden er veronderstellingen gedaan?

  • Er is voldoende vraag naar de service
  • Verplaatsing tussen de diensten kan tijdens deze fase worden gemeten