Southampton (GB)
De beste praktijkvoorbeelden over sociale integratie

Project
Trainingsprogramma voor catering
Achtergrond, context en redenen waarom het project nodig is. | - Het verschaffen van training en werkervaring voor individuele personen (die niet geschikt zijn voor traditionelere routes naar een baan) in een cateringomgeving
- Het uitbreiden van de kansen voor gehandicapten in Southampton (een soortgelijk plan bestaat niet)
|
Wat zijn de objectieven van het project? | - Het samenvoegen van een aantal nieuwe en bestaande diensten – waarmee een stapsgewijze benadering van training wordt verschaft, van de meest elementaire tot de meest gevorderde
- Het verschaffen van individueel afgestemde training en werkervaring
|
Hoe wordt het benaderd? | Door: - Ontwikkeling van een trainingskeuken in Rosebrook Court
- Ontwikkeling van een trainingskeuken in het Freemantle Community Centre
- Ontwikkeling van trainingsarrangementen voor Rosebrook, Freemantle en Stella Maris
- Ontwikkeling van een systeem voor het meten van prestaties
- Het opzetten van een doorverwijzingssysteem tussen de diensten
- Het maken en onderhouden van contacten met relevante werkgevers
- Het verlenen van individueel afgestemde ondersteuning tussen en naar de diensten
|
Wat is de reikwijdte van het project? / Wat zijn de grenzen ervan? | Omvat: - Ontwikkeling van de voor cateringtraining benodigde infrastrautuur (maar niet de kosten van de gebouwen of apparatuur)
- Ontwikkeling van de cateringtrainingsdiensten voor alle opvangcentra in Southampton
- Het opleiden van personeel om de vereiste rollen te vervullen
- Het ontwikkelen, testen en implementeren van trainingsarrangementen
- Het werken met individuele personen om hen door het trainingssysteem te helpen en op weg naar duurzame, open werkgelegenheid
|
Wat zijn de geplande resultaten? Hoe kunnen die gemeten worden? Wat zijn de cruciale factoren voor succes? | - Het implementeren van geaccrediteerde en op maat gemaakte trainingsarrangementen voor alle cateringcentra binnen het project
- 10 personen krijgen arbeidstraining in een cateringomgeving
- 8 personen verplaatsen zich tussen de diensten
- 10 personen boeken meetbare vooruitgang
- 2 personen verplaatsen zich in open, betaalde arbeid of verdere training
|
Zijn er beperkingen? | - Beschikbaar personeel
- Tijd om de eerste fase te implementeren (9 jan - 10 okt)
|
Worden er veronderstellingen gedaan? | - Er is voldoende vraag naar de service
- Verplaatsing tussen de diensten kan tijdens deze fase worden gemeten
|